6 ACP#2


Panam, del 24 de noviembre al 7 de diciembre de 2006 E L F AR O


Las perspectives de los pr(


Cada ao, EU ('Economist Intelligence Uni") realize una encuesta a ejecutivos senior para conocer
los rutos gerencales que estos enfrentarn en los prxinos tires aos. Durante noviembre y dicem-
bre de 2005, BU encuest a 555 ejecutivos senior de 68 passes alrededor del mundo, de los cuales
226 eranjefes ejecutivos. Para complementary la enuesta, SU realize entrevistas a lderes en el
mundo de los negocios de grandes compaas para conocer en detalle sus impresiones.


L a encusa abara .pectoa
 cspeccfifoo como, que region
 representa mayor
oportnimad de creamieo y
aq"i&tw que ~p msia ia ,
la induries mme prmeledaras,
las fuerms criticae en eldriB cado
medial y las es~atga
priodarra desenvolvere en
el actual ambiete de aegoci~ .

A aIlmida pruemta.m
aIgois delk resunfltde deea


Optminm pra el ut=r po;

El 87% deko ejuivws
oifdern que sus com paia
tendr n. un desenm o b~ans o
o"y bueno eIo km prxnw a o~
Este optimismo sojutica, ya
que e espea un crecmio de la
ecoomla mundial para l 2<N06
qnmyslm alde 2005 de m4%.
Si ae~rgo, existen C nLqgoa
M ta de iterfl  alias
que pmoda atacar a Ios ya
eadexados cidndanos de EEUU
e Itglaera; la 1n02 del
0olappo del dlar de EEUU; y lo
almh precivs del ped leo y de la


La -egi de uayowopQtaidad
de crecuno
Paa el 66% de los ejecutiv, la
~egi6n deAsis-Pacifioo iepresens
la de myoropatunidade
aecmiento debido ~ il Urimiento~
de l libert~d empreearial, el
inujo foineo de capital qu ca
plazas de trbajo, y la cremete
demand del oonmamidac
Tbibi pe n elos, China es el


NIel de optimism en los negocios
- 20% Muy buen
 67%f Buno

Regin con mayor perspectivas de crecimiento
Asla-Pacifico
Fumms uM pra a c o mbIa 4 d amien~I de niegacle
Aunel de la and en los mucw emergentw vnce
en la W~cnoioga a Ircmmteo de la gabllzacd6n
Indu rms ponMets fld m e pr&dmo~ tuM afice
Cudado de la us product frmaceu y biolecaiogs
Eatrategia pdrodtadas
Adquirfr nuwos cien m, ronfsldr mlacions ms emfldum con
toe d~frctuat f o y desamrler m~v products y nervicos


pal que a percibe como el
mucdo ms imph snta para
invertir debido a uia economic
florecene y deeosa, ods vez
mA, de bienfs de lujo. india es
el o~ pas de la region de
Asia-Pacifico donde los
ejecutivos ven opcrtuBndades de
negoci, ya que su secorarvicio
estA creeddsadablemene
como eghad deli dominodel
dioma iOgls, el bajo oto de la
fCal a labcnl y sU mi m legal
muy imliar a occidente.

La region que represent mayor
tagr para los negoc~s
AE, camelaegi6n de
Asa-Pacffico preen gra e
pepectiv cmin reprenta


la de mayor rinego debido a
fBw mre que pseden afectar su
dfesempefe oundmQco alaeus
cwmn: la dependencia al petr~leo
y ss alo prec; la dependeocia
a ug ezporacki&es a EEUU, Au
mayor mercado; l a umeno del
proteccionimo coieral; y la
ame a1te le apupagpci&
al mr Immao de la gripe aviar.

Ferzas critics que produced el
may&i mKiwd en el mlcadm
nam~ialt
Lo&ejecutives selecceonarm les
fierza critics que producen l
mayo impacto end mercado
mundial y las trees mas
i -portmtes s


* Ameno da la demda nakio
mercmado emergentakos
mnerc&d e aegentes, aties
lamado~ palse de[ eer mundo,
enrmn nayor uipacio debido a
mayors ~nt esos, gaLos del
consmnir y ativdad
econmica. En eral, prc
de c u ha cambiado debido
ala globalidcn yi impact de
loame orejeamplpo Asia,
el nmo de adopcin de m eve
cn a myor (te como
iweoivnpar ~Iere, ular y
banda ancha) y exisMe ms tas
ena el consum de his de lujo.

* Avnacea en la tenologia: la
capacidad de digitalizar la
infnlmacidO, l cmvugdena ce
asu a~leh de voz, video y data m
tavs de la red (ib nel) y la
capacidad de movilidad que
proporcioza las redes cehares
so a ~epto quecmo~tiauyea
m~jlrar lB commicaciwn de las
emprens ya qwe nM Oca en
froters nizos hraria. Los
nvan en la iccnolog~ a en e
res ciribm a y cocribuirn a
xasfomnr toda~ las indusiris y
hacer d este umdo a ldea


La globalfzaaiAn de la
manub~flturah NmeMWnadft
conmplejidade lacadea de
amia~mW a que .se espera
mvaue par desamllar e
implemenar teinlogfa de "juto
a tempoo.


 :1i=
 1 m i :i


 ,: U Mi:
* :": I I I:


 i- I .


 m m 'glIM m



 *: WI" "*
 S- u -
 ma.. u
 s vn*-
 m m 4
 ,u ,,aau

 m u Mm mm

amu *fl mmw


 -- pl-
--..m- -
.-- -1
- u


 u mu

 *IR ~ ~ a *ftlm Ki ai -




 imaamlmile -u
 -I u
|^H i^^^^--^^-- |M



 66mmmm mm

 m .*.m u*


 ___l -iI



 2 S*.mS*
 :----" m"^^^ l mmj^^^l 
 s m l^- u WflflSS Ui
 E  LE
 -m um iiE -.-im m w 
- 1. 3lllli li.i 31lm:I

_... maamm uml imi E l


[-MUErg---W,~ 1 =,:: -NUNWL--J& m a