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 bajo dentro del process productive, asi como el pro-
 grama de capacitaci6n de los trabajadores en los
 nuevos m6todos y procedimientos.
 e) En la organizaci6n y servicios del puesto de trabajo
 se tendri en cuenta el studio del equipamiento
 organizativo y tecnol6gico, asi como la preparaci6n
 del puesto de trabajo y el servicio a los medios de
 trabajo, a los objetos de trabajo y al trabajador.
 f) Para el mejoramiento de las condiciones de trabajo
 y el establecimiento de regimenes de trabajo y des-
 canso adecuados, deberin estudiarse los factors
 condicionados por la naturaleza y contenido del tra-
 bajo; los determinados por el ambiente laboral asi
 como los est6ticos y los productivos.
 g) Se garanticen las condiciones y reglas de seguridad
 y salud en el trabajo y se defina el conjunto de me-
 didas a aplicar a los trabajadores en la prevenci6n
 de accidents de trabajo y enfermedades profesio-
 pales.
 SECCION TERCERA
 La Normaci6n del .Trabajo
 ARTICULO 127.-Toda entidad debe basar su funcio-
namiento en la existencia de la normaci6n de los gastos
de trabaio en cualquiera de sus formas de expresi6n, en
dependencia de las caracteristicas de la producci6n o los
servicios.
 ARTICULO 128.-E1 andlisis de la normaci6n del tra-
bajo en las entidades debe tener un caricter sistematico
y continue, lo que significa que en la media en que se
introduzcan cambios en la t6cnica, la tecnologia, y en la
organizaci6n del trabajo, tanto en la producci6n como
en log servicios, se modifica el valor de la norma, a fin
de que refleje los gastos actualizados de trabajo.
 ARTICULO 129.-La empresa y la Unidad Empresarial
de Base, segin corresponda, elabora, basado en los m6to-
dos, procedimientos y t6cnicas que mejor se adecuen a
sus necesidades y caracteristicas, las normas de trabajo,
de consume material y de calidad.
 -Estas normas son aprobadas por el Director General
 que las apaliza con la organizaci6n sindical correspon-
 diente. En el caso de las normas de trabajo, se analizan
 con la organizaci6n sindical y en caso de discrepancies,
 6stas se elevan al nivel superior para su anilisis.
 ARTICULO 130.-Las funciones de organizaci6n y nor-
 maei6n del trabajo, donde quiera que las condiciones
 y caracteristicas del process lo permitan, deben coincidir
 en la misma persona, siendo aconsejable que 6sta sea el
 teen6logo, que desarrolla su actividad lo mis cerca posi-
 ble de la producci6n o los servicios y que, siempre que
 sea possible, se subordine al jefe de la Unidad Empresa-
 rial de Base.
 ARTICULO 131.-Podran existir normas de trabajo ra-
 males y de empresas. El Director General decide la con-
 veniencia de utilizar aquella que result mis eficiente,
 salvo que se disponga lo contrario por los Organos Supe-
 riores de Direcci6n Empresarial, Organos y Organismos
 de la Administraei6n Central del Estado, otras entidades
 nacionales o los Consejos de Administraci6n Provinciales.
 CAPITULO XIV
 LA ORGANIZATION DEL jSALARIO
 SECCION PRIMER
 -Generalidades


 ARTICULO 132.-El perfeccionamiento de la organiza-
ci6n salarial se basa en la aplicaci6n del principio de
distribuci6n socialist, "de cada cual, segln su capacidad;
a cada cual, segdn su trabajo".
 El salario constitute la forma principal de retribuci6n
por el trabajo y es uno de los elements mds dindmicos
de las relaciones de producci6n, por lo que se requieren
formas organizativas que permitan cumplir el principio
de distribuci6n socialist en correspondencia con los cam-
bios que se produce en la naturaleza y caracteristicas
del trabajo.
 ARTICULO 133.-En todo el trabajo de Perfecciona-
 miento tanto en la producci6n como.en los servicios, la
 entidad tiene que lograr cuatro objetivos bAsicos:
 a) Obtener la mas estrecha vinculaci6n entire el salario
 recibido por el trabajador y los resultados econ6mi-
 cos productivos obtenidos, tanto individual como co-
 lectivamente, de forma tal que la retribuci6n por el
 trabajo sea una poderosa palanca para el aumento
 de la producci6n y su eficiencia. En tal sentido, los
 incrementos salariales que se produzcan serin fun-
 damentalmente a cuenta de la parte relativamente
 m6vil del salario.
 b) Establecer una adecuada diferenciaci6n en los sala-
 ries de forma tal que se estimule el ocupar cargo
 de superior calificaci6n y responsabilidad, particu-
 larmente, en el personal de direcci6n de las enti-
 dades.
 c) Descentralizar aquellos elements de la organizaci6n
 del salario que por su naturaleza debe corresponder
 su decision a la entidad y asi poder dar respuesta
 a tiempo y con la calidad debida a los cambios
 t6cnico-econ6micos que se operan en la producei6n.
 d) Autofinanciar la aplicaci6n de cualquiera de las me-
 didas salariales establecidas en el present Regla-
 mento a partir de sus resultados econ6micos reales,
 lo que significa que antes de aplicar la media se
 tiene que financial el incremento del fondo de sala-
 rio y otros gastos en que se incurrira.
 ARTICULO 134.-Los elements que integran el salario
 son los siguientes:
 a) Pagos por complejidad y responsabilidad.
 b) Pagos adicionales por laborar en condiciones anor-
 males de trabajo.
 c) Pagos adicionales por laborar en condiciones de mul-
 tioficio, nocturnidad, albergamiento o altura.
 d) Pagos adicionales aprobados centralmente por el
 Gobierno por concept de antigiledad, coeficiente de;
 interns econ6mico-social y otros de similar natura-
 leza.
 e) Incrementos salariales por la aplicaci6n de sistemas
 de estimulaci6n.
 f) Incrementos salariales por el sobrecumplimiento de
 las normas de trabajo.
 SECCION SEGUNDA
 Las Categorias Ocupacionales
 ARTICULO 135.-Las categories ocupacionales son: obre-
 ro, servicios, administrative, t6cnico y dirigente.
 ARTICULO 136.-Si del studio que realize la Organi-
 zaci6n Empresarial de sus ocupaciones que pertenecen a
 la categoria ocupaeional de obreros, se desprende que


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GACETA OFFICIAL


31 dc didiembre de 1998