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-Otros gastos de la fuerza de trabajo.
-Depreciaci6n y amortizaci6n.
-Otros gastos monetarios.
9.3.1.2 CLASIFICACION POR PARTIDAS.
 La agrupaci6n de gastos por partidas, s61o esta asocia-
da al process de producci6n o de servicios, y la misma
tiene como objetivos fundamentals la determinaci6n y
cAlculo del costo del product, del servicio o process, por
lo que se denominan partidas de cost. Las partidas de
costo agrupan los gastos, por la forma de inclusion en el
product, y por su incidencia direct o indirecta.
Las partidas establecidas son:
Partidas de costo director.
-Materias primas y materials.
-Salarios y otros gastos de la fuerza de trabajo.
-Otros gastos director.
Partidas de cost indirecto.
-Gastos indirectos de producci6n.
 El registry de los gastos se garantiza a partir del sis-
tema de contabilidad de cost y a trav6s de ella, los
gastos de produccidn pueden analizarse por area de res-
ponsabilidad o por centro de cost.
 Las cuentas de gastos de production deben analizarse
por elements de gastos, ello permit identificar su ca-
rActer director o indirecto, segun los process en que
estos se original.
 Para disefiar un sistema de costs es necesario, tener
una idea bien concebida del tipo de entidad o empresa
para el que se disefia. Es necesario poder identificar los
process que se llevan a cabo y de acuerdo con la teoria
de los costs, plantear los instruments que permitan
identificar y registrar los components del costo: material
prima y materials, mano de obra. y gastos indirectos
aplicables a cada process.
 Por lo que respect a qu6 es lo que se va a costear, es
necesario identificar el product o servicio y c6mo se
va a medir. La determinaci6n de los costs require, adi-
Cionalmente, la utilizaci6n de m4todos de prorrateos, a fin
de asignar, con base en los medios mis adecuados posi-
bles, los gastos que no son directamente identificables
con un product o servicio. Entre las bases que mis se
utilizan estan:
-Horas hombres.
-Horas maquina.
-Consumo material director.
-Salarios director.
9.4 CLASIFICACION'DE LOS COSTS. J ) 11 '
SLas entidades, para fines de los sistemas de cbsti& a
aplicar, se pueden clasificar dentro de los sikuierit~s
grades grupos:
-Industriales (agrupa las extractivas o de transforma-
 ci6n).
-Comerciales.
-Servicios.
 En consecuencia, los costs se pueden' clasificar aten-
diendo al tipo de entidad que los incurre en:
-Costos de explotaci6n (propios de las ihdustrias extrac-
 tiv as). '.* 1 I : ; 1
-Costos de producci6n (propios de las inistrias' de
 transformaci6n).
-Costos de operaci6n correspondentn a entidades comer-
 ciales o de servicios).


 Los sistemas de costs a utilizar se pueden clasificar:
1. Seguin la fecha en que se obtiene o utiliza la infor-
 maci6n:
 -H-st6ricos o reales.
 -Predeterminados o normados.
2. Segdn la forma como opera.i los sistemas:
 -Absorbentes.
 -Directos.
3. Seg6n la forma como se acumulan los costs:
 -Por 6rde.ies de producci6n.
 -Por process.
9.5 METODOS DE PL .NIFICACION.
1. Los lineam.e.,tos geneRales del cost vigentes actual-
 mente, establecen ccmo el mas adecuado, al m6todo
 nolmativo, a trav6s de los presupuestos de gastos
 por area de responsabilidad, en correspondencia con
 las co.diciones existentes en las organizaciones eco-
 n6m:cas y considerando la necesidad de alcanzar una
 mayor eficiencia productive.
 2. Se recoiaoce tambi6n la posibilidad de la utilizaci6n
 del m6todo analitico, en 4quellos casos de empress
 con muchos surtidos o en la elaboracida de places
 perspectives, aunque no se recomie.-da por su com-
 plejidad y por los requerimieIitos de un nivel de
 aseguramie..to tecnico superior.
 3. El m6todo normativo consiste en la aplicaci6n de
 normas y normativas, fundamentadas ,en la utiliza-
 ci6n de los equipos, materials, combustibles, mano
 de obra, etc. Este metodo posibilita el clculo del
 cost planificado por cada area structural de la
 empresa.
 El metodo normative present dos vias de cailculo
 que se complementan. Ellas son:
 -Presupuesto de gastos.
 -Costos unitarios.
 Para los articulos que componen el surtido de pro-
 ducci6n, se confecciona la ficha de cost, ut.lizando
 para su cilculo las normas y normativas de consume,
 asi como las cuotas pa.a la aplicaci6n de gastos in-
 directos, previamente establecidas.
 Los gastos indirectos de producci6n son aplicados a
 cada product o grupo de products, forma ido parte
 del cost fabril, a fin de facilitar el analisis al nivel
 de area. o fabric o por product.
 Las bases de distribuci6n seran definidas por cada
 organismo o empresa, teniendo en cuenta el tipo ca
 gasto en cuesti6n y la afinidad de la base seleccionada
 para dichds' gastos.
 4. Los gastos generals de direcci6n y los de distribu-
 ci6n y venta no forman parte del cost fabril.
 5. Todo process productive, costa de varias etapas, por
 lo que para mantener u. control econdmico de estos
 process, es necesario que los products que pasan
 de un departamento a otro, lo hagan con sus costs
 unitarios director correctame.-te calculados.
 Para ello deben cumplimentarse los siguientes requi-
 sitosi <
 -Cdlculo y utilizaci6n de la producci6n equivalent.
 -Determinaci6in de los costs unitarios por partidas
 de cost.
 -Siempre debe utilizarse el mismo criteria de agre-


14 de septiembre de 1999-


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